Vols transformar el teu negoci i fer-lo més resilient davant les disrupcions? Descobreix els nostres serveis principals en eines disruptives i transformació empresarial.
Servei d'Assessorament Estratègic
El servei esta adreçat a acompanyar les persones clau de l'organització en una reflexió per identificar els principals canvis que poden impactar al negoci i prioritzar un conjunt d'opcions estratègiques per donar-hi resposta.
Reflexió sobre el model de negoci actual
Reflexió sobre la seva capacitat per canviar
Reflexió estratègica de futur
Indentificació de possibles ajuts, programes i serveis per implementar les opcions estratègiques prioritzades
Aquests tallers dirigits als directius d'empreses consolidades serveixen per explicar com millorar, adaptar o transformar el model de negoci per guanyar en competitivitat i resiliència. Podràs trobar tallers multiempresa o bé amb membres d'una única empresa.
Text d'exemple
Cupó ACCIÓ d'Estratègia
Una persona experimentada assessora l’empresa en analitzar els canvis de l’entorn, l’efecte que poden tenir sobre el model de negoci i a identificar noves oportunitats i reptes per donar-hi resposta.
Ajut màxim 8.000 €
Coneix els Disruptours
Són sessions amb pimes, startups i agents de recerca internacionals on expliquen tendències de futur, tecnologies exponencials, noves combinacions d'aquestes tecnologies i nous models de negoci. Bàsicament aprofitem per posar els agents més disruptius del sector davant de l'empresa, per tal de crear un espai de debat bidireccional sobre el futur de certs sectors.