Vols transformar el teu model de negoci i no saps com? Descobreix els nostres serveis principals en transformació empresarial.
Com et podem ajudar?
Servei d'Assessorament Estratègic
El servei esta adreçat a acompanyar les persones clau de l'organització en una reflexió per identificar els principals canvis que poden impactar al negoci i prioritzar un conjunt d'opcions estratègiques per donar-hi resposta.
Reflexió sobre el model de negoci actual
Reflexió sobre la seva capacitat per canviar
Reflexió estratègica de futur
Indentificació de possibles ajuts, programes i serveis per implementar les opcions estratègiques prioritzades
No et perdis els Workshops de Patrons de Models de Negoci:
Aquests tallers dirigits als directius d'empreses consolidades serveixen per explicar com millorar, adaptar o transformar el model de negoci per guanyar en competitivitat i resiliència. Podràs trobar tallers multiempresa o bé amb membres d'una única empresa.
Text d'exemple
Cupó ACCIÓ d'Estratègia
Una persona experimentada assessora l’empresa en analitzar els canvis de l’entorn, l’efecte que poden tenir sobre el model de negoci i a identificar noves oportunitats i reptes per donar-hi resposta
